Методология развития команды
Наш подход — это не просто набор упражнений. Мы работаем с реальной динамикой коллектива, чтобы каждый член команды чувствовал свою ценность и вклад в общее дело.
Как мы пришли к этому подходу
Всё началось в 2019 году, когда мы заметили — стандартные тренинги дают эффект на пару недель, а потом всё возвращается на круги своя. Руководители жаловались: люди приходят с горящими глазами, а через месяц снова апатия и конфликты.
Мы решили копнуть глубже. Оказалось, что дело не в отсутствии знаний, а в том, как команда воспринимает изменения. Люди сопротивляются не новым идеям, а навязыванию чужих решений. Поэтому мы разработали методологию, где команда сама формирует свои правила и цели. Мы только направляем процесс.
В 2023 году мы доработали систему, добавив элементы нейропсихологии и групповой динамики. Результаты стали заметно стабильнее — изменения закрепляются на уровне привычек, а не остаются красивыми лозунгами на стене.
Диагностика текущего состояния
Первые две недели мы наблюдаем за командой в естественной среде. Никаких опросников и формальных интервью — только живое общение и анализ реальных рабочих ситуаций. Это помогает понять скрытые конфликты и невысказанные ожидания.
Создание индивидуального плана
На основе диагностики мы составляем маршрут развития. Здесь нет универсальных рецептов — каждая команда уникальна. Одним нужно наладить коммуникацию, другим — пересмотреть цели, третьим — разобраться с лидерством.
Внедрение и сопровождение
Самый длинный этап — от трёх до шести месяцев. Мы встречаемся с командой раз в две недели, отслеживаем прогресс и корректируем план. Между встречами команда применяет новые подходы в реальной работе, а мы остаёмся на связи для быстрой помощи.
Кто работает с вашей командой
Владислав Коршунов
Специалист по групповой динамикеРаботает с командами с 2016 года. Начинал в корпоративном секторе, где за пять лет провёл более 200 сессий с коллективами от 8 до 50 человек. Сейчас фокусируется на долгосрочном сопровождении — когда нужно не просто провести тренинг, а выстроить систему изменений.
Лариса Евдокимова
Эксперт по организационной психологииЗащитила диссертацию по мотивации персонала в 2018 году, но быстро поняла, что академические знания без практического опыта бесполезны. Последние четыре года посвятила полевой работе — изучает, что реально работает в условиях постоянных изменений и высокой нагрузки.
Готовы начать работу с командой?
Первая консультация бесплатна — мы изучим ситуацию и предложим возможные варианты работы. Программы стартуют в сентябре и октябре 2025 года.